Der Personalmangel im Kontext der Kindertagesbetreuung verstärkt die ohnehin hohe Arbeitsbelastung im Berufsfeld, die auf berufsfeldspezifische Arbeitsbedingungen, aber auch auf gestiegene Anforderungen zurückzuführen sind. Maßnahmen zur Entlastung des pädagogischen Personals sind zentral, um die Arbeitszufriedenheit und Bindung von Beschäftigten zu erhöhen.

Praxisbeispiele

„Personalbonus" und Förderung von Assistenzkräften

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Bayerisches Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales

Zusätzliche pädagogische Fachkräfte für Kitas mit besonderen sozialen, pädagogischen oder anderweitigen Bedarfen

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Sachsen-Anhalt, Ministerin für Arbeit, Soziales und Integration

„Zusatzkräfte Leitung"

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Niedersächsisches Kulturministerium

Zeit für Einrichtungsleitung und Entlastung durch Funktionsstellen

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Rheinland-Pfalz, Ministerium für Bildung

Entlastung durch Personen im Bereich des Wirtschaftsdienstes (Hauswirtschaftskräfte)

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Rheinland-Pfalz, Ministerium für Bildung

Entlastung durch die Finanzierung von Vertretungskräften ab dem ersten Tag

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Rheinland-Pfalz, Ministerium für Bildung

Einrichtung der Servicegesellschaft Erzbistum Köln zur Übernahme von verwalterischen Aufgaben

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Fröbel e.V. und Bistum Köln

Verfügungsstunden für Funktionsstellen

Niedersächsisches Kultusministerium

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Förderung der Fachkraft Sprache im Rahmendes des Landeskonzepts SprachFit

Baden-Württemberg, Ministerium für Kultus, Jugend und Sport

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Modellprojekt „Vielfalt vor Ort begegnen - professioneller Umgang mit Heterogenität in Kindertageseinrichtungen“

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Thüringer Ministerium für Bildung, Kultur und Wissenschaft