Fachkräftegewinnung und -bindung
Fachkräftegewinnung und -bindung
Die Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte ist ein zentraler Bestandteil der Qualitätsentwicklung und -sicherung im frühkindlichen Bildungsbereich.
Da dem Fachkräftemangel in Kita und Ganztag nur in gemeinsamer Anstrengung begegnet werden kann, erfolgte im Rahmen der Gesamtstrategie „Fachkräfte in Kitas und Ganztag“ eine Zusammenarbeit zwischen Bund, Ländern, Kommunalen Spitzenverbänden, Sozialpartnern, Fachverbänden, der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW), Zivilgesellschaft und Wissenschaft, mit dem Ergebnis eines Empfehlungspapieres.
Die hier vorliegende Sammlung an Beispielen Guter Praxis stellt einen Auszug der Umsetzungsbeispiele dar, die im gemeinsamen Arbeitsprozess zusammengetragen wurden und die Teil der im Prozess initiierten Checklisten zu trägerrelevanten Themen sind. Die Sammlung soll Trägern, Einrichtungsleitungen, Fachberatungen und pädagogischem Personal Anregungen und Impulse geben und sie in ihrer Handlungsfähigkeit unterstützen. Die Umsetzungsbeispiele weisen daher auf bestehende Angebote der Information, Beratung, Vernetzung und Qualifizierung sowie auf bundeslandspezifische Regelungen hin. Die Liste wird laufend aktualisiert und erweitert.
Da dem Fachkräftemangel in Kita und Ganztag nur in gemeinsamer Anstrengung begegnet werden kann, erfolgte im Rahmen der Gesamtstrategie „Fachkräfte in Kitas und Ganztag“ eine Zusammenarbeit zwischen Bund, Ländern, Kommunalen Spitzenverbänden, Sozialpartnern, Fachverbänden, der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW), Zivilgesellschaft und Wissenschaft, mit dem Ergebnis eines Empfehlungspapieres.
Die hier vorliegende Sammlung an Beispielen Guter Praxis stellt einen Auszug der Umsetzungsbeispiele dar, die im gemeinsamen Arbeitsprozess zusammengetragen wurden und die Teil der im Prozess initiierten Checklisten zu trägerrelevanten Themen sind. Die Sammlung soll Trägern, Einrichtungsleitungen, Fachberatungen und pädagogischem Personal Anregungen und Impulse geben und sie in ihrer Handlungsfähigkeit unterstützen. Die Umsetzungsbeispiele weisen daher auf bestehende Angebote der Information, Beratung, Vernetzung und Qualifizierung sowie auf bundeslandspezifische Regelungen hin. Die Liste wird laufend aktualisiert und erweitert.
Beispiele Guter Praxis
Potenziale fachnaher Gruppen
Potenziale fachnaher Gruppen
Potenziale nicht fachnaher Gruppen
Potenziale nicht fachnaher Gruppen
Potenziale ausländischer Fachkräfte
Potenziale ausländischer Fachkräfte
Arbeits- und Rahmenbedingungen